項目追蹤是什么?
如何才能夠做好研發人力資源管理呢?如何達到一種動態的平衡,實現項目的有效管理?
區塊鏈究竟是什么?
隨著信息技術的發展,許多項目管理者開始思考,如何從根本上解決項目管理難題,在有效的期限內,實現項目的保質保量完成?
采購成本是企業采購業務中的硬骨頭。以下為企業提供了四個控制采購成本的辦法。
人才盤點時啟用組織管理中的重要工作之一,如何通過認識管理系統完善企業人才盤點成為企業當下的重要任務。
項目工時管理軟件甄選,主要關注兩個問題:報工和監督報工的執行端;統計工時進而核算項目人力成本的財務核算端。
近日,上海佐竹冷熱控制技術有限公司(以下簡稱“上海佐竹”)簽約8Manage,將建立統一高效的PM項目管理平臺,通過規范信息化的業務機制和流程,整合原有企業的資源,實現資源的有效分配,促進多項目的統籌高效管理,邁出企業多項目信息化管理的關鍵一步。
8Manage與廣西農村投資集團有限公司就采購信息化建設問題達成合作,共譜發展新篇章。
為了更好地應對企業合同應收款管理,我們針對目前應收賬款的拖欠嚴重、日常監管不到位等管理問題,提出3個建議來改善合同管理困境。
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2009年Oracle 用Exadata服務器告訴企業,數據中心的IT服務一體化解決方案才是大勢所趨,而當前……
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縱觀整個服務器市場,受全球經濟疲軟波及市場需求下降固然是讓這些傳統巨頭們頭疼的原因之一,但云計算與大數據興起……
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上海進鮮實業成立于2014年12月30日,其創辦的O2O平臺“進口鮮”專注于為消費者提供高品質的海鮮產品。在……
羅卡芙曾以家紡行業中唯一一個與LV、GIORGIO ARMANI等全球著名品牌一起,入選“21世紀奢華品牌榜……
大數據時代來臨,數據量以
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